papayu/docs/TECH_MEMO_TEMPLATE.md
Yuriy 65e95a458d feat: мульти-провайдер LLM, тренды дизайна, Snyk/Documatic sync, личная автоматизация
- Мульти-провайдер: PAPAYU_LLM_PROVIDERS — сбор планов от нескольких ИИ (Claude, OpenAI), агрегация
- Тренды дизайна и иконок: вкладка в модалке, поиск по безопасным доменам (Tavily include_domains)
- Snyk Code: PAPAYU_SNYK_SYNC, REST API issues → snyk_findings в agent-sync
- Documatic: architecture_summary из .papa-yu/architecture.md в agent-sync
- Личная автоматизация: capability personal-automation (терминал git/npm/cargo, открытие URL)
- agent_sync расширен: snyk_findings, architecture_summary; analyze_project_cmd и run_batch пишут sync
- Документация: SNYK_AND_DOCUMATIC_SYNC.md, SECURITY_AND_PERSONAL_AUTOMATION.md, обновлён CLAUDE_AND_AGENT_SYNC

Co-authored-by: Cursor <cursoragent@cursor.com>
2026-02-10 15:05:39 +03:00

64 lines
1.6 KiB
Markdown
Raw Blame History

This file contains ambiguous Unicode characters

This file contains Unicode characters that might be confused with other characters. If you think that this is intentional, you can safely ignore this warning. Use the Escape button to reveal them.

# Инвестиционный Tech Memo (шаблон)
Документ на 35 страниц для CTO / tech advisors инвестора.
---
## 1. Executive Summary (½ страницы)
- Что за продукт
- В каком состоянии кодовая база
- Главные сильные стороны
- Ключевые риски (честно)
---
## 2. Текущая архитектура
- Краткое описание
- Почему выбраны Rust / Tauri
- Основные модули и границы
- Что легко расширять, что нет
---
## 3. Качество и поддерживаемость
- Стандарты кода
- Тестирование
- CI/CD
- Уровень техдолга (осознанный / неосознанный)
---
## 4. Security & compliance (scope-limited)
- Модель угроз (high-level)
- Работа с сетью / данными
- Зависимости и supply chain
- Чего **не** делали (pentest и т.п.)
---
## 5. Эксплуатационные риски
- Известные проблемы
- Инциденты
- Ограничения продукта
---
## 6. Roadmap (12 месяцев)
- Quick wins
- Structural improvements
- Что повысит value продукта
---
## 7. Оценка с точки зрения покупателя
- Bus-factor
- Стоимость входа нового владельца
- Предсказуемость развития